• Formation spéciale nouveau Manager !
  • Les nouveaux managers se doivent de connaître les étapes de la prise de poste, comprendre le fonctionnement du service et de l'équipe. Il lui faut définir son style de management et sa posture. 
  • Dans cette formation vous trouverez tout pour faire reconnaitre votre légitimité et piloter efficacement votre équipe.

Réussir sa prise de fonction de Manager

Objectifs de la formation

- Connaître les étapes de la prise de poste de Manager
- Comprendre le fonctionnement du service et de l’équipe à manager
- Identifier son style de manager
- Connaître les premiers outils du manager

Public visé et prérequis

Collaborateurs n'ayant pas encore d'expérience de l'encadrement d'équipe 

Contenus de la formation

- Le nouveau poste : enjeux et risques

  • Étendue des responsabilités
  • Mission

  • Environnement
  • Composition de l'équipe
  • Atouts et faiblesses

- Les étapes de la prise de poste

  • Annonce de la nomination
  • Connaître les difficultés à surmonter : manager d'anciens collègues, changement fréquent de responsable
  • La présentation à l'équipe : se faire connaître et reconnaître, connaître son image immédiate et son impact sur l'équipe
  • Faciliter la prise de contact et le recueil d'informations par l'écoute, l'observation, la reformulation
  • Découvrir les cadres de référence de chacun

- Les outils de la réussite

  • Connaître les attentes de chacun : supérieurs, collaborateurs

  • Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
  • Se fixer des objectifs atteignables
  • Informer et faire circuler l'information
  • Mettre en place un tableau de bord
  • Identifier et adapter son style de management

Compétences visées

  • Identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités
.
  • Faire reconnaître sa légitimité et son autorité de responsable.
  • Coordonner et piloter l'action de son équipe 

Moyens, méthodes et suivi pédagogiques

Méthodes pédagogiques alliant théorie, études de cas, démonstration et réflexion individuelle sur son organisation.

Evaluation et sanction de la formation

  • ·       Questionnaire online ante formation de recueil des attentes

    ·       Evaluation à chaud à l'issue de la formation puis 3 mois après la session.

    • Intégration post formation des stagiaires dans un réseau social fermé d'échange de bonnes pratiques

Reference:  MAN01

Duree: 
2 jours soit 14 Heures

Prix:  1190 € HT

(déjeuner compris)
Possibilité de prise en charge financière par votre OPCA

Modalités d’organisation:  Paris

Gare de Lyon - Tour de l'horloge

Dates: 

  • 29 Novembre 2018 au 30 Novembre 2018
  • 07 février 2019 au 08 février 2019
  • 09 Mai 2019 au 10 Mai 2019

Intervenants sur la formation

Pascal NICOLAS

Pascal NICOLAS est le fondateur de MOOST FORMATION. Il est également formateur, conférencier et Consultant certifié par la FFP (Fédération Formation Professionnelle).