Descriptif de la formation

Développer votre posture de Manager Coach

Objectifs
  • Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching
  • Développer son leadership et sa posture de manager Développeur
  • Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs
  • S’initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la PNL
Public & prérequis

Managers – chefs de projets

Pas de pré-requis

Compétences visées

Posture de manager coach

Moyens, méthodes et suivi pédagogiques

Apport théorique et mise en situation. 50 % études de cas des participants 50% de théories avec exemples de cas réels.

Programme de la formation

Posture et savoir-faire du manager coach

  • Identifier vos représentations du coach
  • Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions
  • Développer votre identité de manager coach
  • Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins

Bâtir la relation de confiance

  • Savoir observer et repérer des informations utiles
  • Percevoir les messages non-verbaux, les non-dits, les résistances et analyser les attitudes
  • Savoir construire le rapport de confiance
  • Reconnaître et recadrer les principes de la réussite des objectifs

Conduire des entretiens de coaching

  • Pratiquer l’entretien de coaching
  • Se servir d’outils d’analyse et de diagnostic
  • L’art de l’écoute active
  • Le verbal, para verbal et le non verbal
  • Donner de la reconnaissance
  • Réussir un feedback

Adapter son management à la pratique du coaching

  • Repérer les besoins de chacun
  • Faire grandir les talents
  • Personnaliser son management
  • Créer une dynamique de progrès

Oser la confiance et obtenir l’engagement

  • L’impact des émotions positives
  • Adopter un comportement assertif
  • Le triangle de Karpmann

la fiche Formation PDF

Evaluation et sanction de la formation
  • A chaud durant la formation par questionnaire.
  • A froid un mois après la formation par questionnaire en ligne

Avis des participants

Une formation très demandée 

Reference: MAN13
Durée: 2 jours soit 14 heures
Prix: 990 € HT

(déjeuner compris)

Possibilité de prise en charge financière par votre OPCO

INTRA possible sur toute la France

Calendrier
  • 21/09/2020 au 22/09/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
Lieux: Paris et Province
  • 76 Avenue Marceau, 75008 Paris, France ▼
Formateurs
François MASSEROT
Intervenant Moost organisme de formation aux entreprises Paris Lyon Nantes Bordeaux

Formateur-Consultant certifié, praticien PNL, Coach reconnue, il a accompagné plus de 2000 managers dans l'ensemble de leurs problématiques métier. Il est spécialiste de l'intelligence émotionnelle, de l'écoute active et de la confiance en soi.