Descriptif de la formation

Programme de la formation

Jour 1 (7 heures présentiel)

Module 1 - 3h30

Les enjeux du travail collaboratif

• Identifier l’évolution des modes de travail dans le monde professionnel face à l’ère numérique
• Situer les principaux éléments favorisant la collaboration en interne
• Décrire en quoi le travail collaboratif participe activement à l’atteinte d’un objectif commun
• Analyser la situation du travail collaboratif au sein de votre structure

• Recherche et application : Réalisation d’une carte mentale des interactions de travail au sein de sa structure

Module 2 - 3h30

Les outils numériques facilitateurs du travail collaboratif et vision globale des outils

• Cartographier les outils numériques (payants et gratuits) nécessaires au travail collaboratif (communication, réunion, gestion des projets et gestion des documents)
• Définir une stratégie servant la mise en œuvre du travail collaboratif grâce l’usage des outils numériques
• Nommer freins et leviers de la mise en place et de l’utilisation de ces outils

• Jeu de simulation sur l’expérimentation au changement (méthode Thiagi)

Jour 2 (7 heures présentiel)

Module 3 - 3h30

Instaurer une collaboration bienveillante et efficace

• Identifier les sources de malentendus et de tensions liées à la communication
• S’approprier les alternatives au mode habituel de communication et prendre du recul sur ses propres habitudes de communication
• Développer l’écologie relationnelle au sein de sa structure

• Mise en situation par le jeu de rôles

Module 4 - 3h30
Mettre en œuvre le travail collaboratif accompagné par les outils numériques au sein de sa structure

• Opérer une approche pédagogique d’appropriation des outils par ses équipes
• Favoriser le déploiement et l’usage des outils grâce à la méthode SCRUM

Cas pratique : Rédiger le plan d’action du déploiement de l’usage des outils numérique au service du travail collaboratif de sa structure.

la fiche Formation PDF