• Formation spéciale Manager !
  • Les managers se doivent de maîtriser leurs grandes missions, comprendre le fonctionnement du service et de l'équipe. Il lui faut définir son style de management, sa posture et maîtriser les outils du manager. 
  • Dans cette formation vous trouverez tout pour faire reconnaitre votre légitimité et piloter efficacement votre équipe.

L’essentiel du management d’équipe

Objectifs de la formation

- Repérer les grandes missions du manager
- Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe

Public visé et prérequis

Toute personne désireuse de découvrir les fondamentaux d’un management efficace

Contenus de la formation

- Identifier les 2 rôles essentiels du manager pour atteindre la performance

  • Cadrer l’activité

  • Accompagner et suivre ses collaborateurs et l’équipe

- Responsabiliser ses collaborateurs

  • Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels
  • Co-construire les «règles de vie» de l’équipe pour faciliter l’atteinte des objectifs et prévenir dysfonctionnements et conflits
  • Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles qui les concernent

  • Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
  • Adapter son management aux collaborateurs pour entraîner l’adhésion
  • Repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management

  • Définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés
  • Clarifier comment mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien

- Instaurer la confiance pour faciliter cohésion de l’équipe et atteinte des résultats

  • Adopter un management exemplaire

  • Se montrer équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage

  • Développer les compétences collectives de l’équipe
  • Encourager et organiser le partage des bonnes pratiques

Compétences visées

  • Découvrir l’essentiel d’un management performant et motivant 

Moyens, méthodes et suivi pédagogiques

Méthodes pédagogiques alliant théorie, études de cas, démonstration et réflexion individuelle sur son organisation.

Evaluation et sanction de la formation

  • ·       Questionnaire online ante formation de recueil des attentes

    ·       Evaluation à chaud à l'issue de la formation puis 3 mois après la session.

    • Intégration post formation des stagiaires dans un réseau social fermé d'échange de bonnes pratiques

Reference:  MAN02

Duree: 
2 jours soit 14 Heures

Prix:  1190 € HT

(déjeuner compris)
Possibilité de prise en charge financière par votre OPCA

Modalités d’organisation:  Paris

Gare de Lyon - Tour de l'horloge

Dates: 

  • 05 février 2018 au 07 février 2018
  • 28 Mars 2018 au 30 Mars 2018
  • 13 Juin 2018 au 15 Juin 2018

Intervenants sur la formation

Thierry MOLLICHON

Formateur sur les thématiques du Management des équipes (concepts et outils) avec une approche concrète visant l'autonomie des participants. Consultant aux côtés d'organisations de l'économie sociale et solidaire (ESS) sur la stratégie, la transformation organisationnelle, l'évaluation et l'amélioration des liens entre salariés, entre bénévoles. Thierry a dirigé pendant plus de 15 ans l'Institut de formation aux métiers du sport et de l'animation de l'UCPA. Administrateur de différentes ONG.