Descriptif de la formation

Savoir affirmer sa posture de manager

Objectifs
  • Prendre ses responsabilités, assumer ses choix et s’affirmer sans autoritarisme
  • Poser et clarifier, sans être figé, des règles et le cadre connu de tous et respecté par tous dans l’objectif d’atteindre une meilleure efficacité, sécurité et bien-être collective
  • Acquérir des outils et réflexes simples 
  • Maitriser les techniques et les savoir-faire pour communiquer efficacement sur les règles et les points non négociables
Public & prérequis

Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité, sécurité et bien-être collective.

Pré-requis : Manager en fonction

Compétences visées

Acquérir des réflexes et outils de manager confirmé

Moyens, méthodes et suivi pédagogiques

Méthodes pédagogiques alliant théorie, études de cas, démonstration et réflexion individuelle sur son organisation.

Programme de la formation

L’importance de poser et faire respecter un cadre

  • L’exigence : de quoi parle-t-on ?
  • La cohérence managériale : l’équité et le cas par cas
  • Courage et légitimité
  • Difficulté à proposer et faire respecter un cadre (créer une liste ensemble avec des participants)
  • Petits rappels sur l’affirmation de soi : oser dire et messages « je »
  • L’importance du cadre et du respect des règles.

S‘entrainer sur des situations types 

  • Jeux de rôles sur des situations types : retard à une réunion, pauses trop longues, non-respect des règles de sécurité, etc. 

Acquérir des outils et réflexes simples

  • Questionner, être factuel, gérer l’agressivité ou la mauvaise foi, obtenir un engagement, la métacommunication, les niveaux de déni, les méthode DESC, CNV, Le triangle de Karpman, garder une trace (relevé d’incident)

Clarifier le cadre légal et règlementaire

  • Si formation intra-entreprise - Intervention d’un responsable RH, responsable sécurité...

la fiche Formation PDF

Evaluation et sanction de la formation
  • Questionnaire online ante formation de reccueil des attentes
  • Evaluation à chaud à l'issue de la formation puis 3 mois après la session.

Avis des participants
Reference: MAN31
Durée: 2 jours soit 14 Heures
Prix: 990 € HT

(déjeuner compris)

Possibilité de prise en charge financière par votre OPCO

INTRA possible sur toute la France

Calendrier
  • 21/09/2020 au 22/09/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 12/10/2020 au 13/10/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 09/11/2020 au 10/11/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 08/12/2020 au 09/12/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
Lieux: Paris et Province
  • 76 Avenue Marceau, 75008 Paris, France ▼
Formateurs
Michel RADULOVIC
Intervenant Moost organisme de formation aux entreprises Paris Lyon Nantes Bordeaux

Coach et formateur certifié, ingénieur, multiculturel et polyglotte,  il possède une expérience professionnelle polyvalente de 30 ans, à l’international comme entrepreneur dans le domaine de l’énergie et comme manager des équipes commerciales et de chefs de projets dans les grands groupes français de télécommunication. Aujourd’hui, il accompagne des hommes et des femmes sur leurs objectifs professionnels, en individuel et en collectif.