Descriptif de la formation

Réussir sa prise de fonction de Manager

Objectifs

Formation spéciale nouveau Manager !
Les nouveaux managers se doivent de connaître les étapes de la prise de poste, comprendre le fonctionnement du service et de l'équipe. Il lui faut définir son style de management et sa posture. 
Dans cette formation vous trouverez tout pour faire reconnaitre votre légitimité et piloter efficacement votre équipe.

  • Connaître les étapes de la prise de poste de Manager
  • Comprendre le fonctionnement du service et de l’équipe à manager
  • Identifier son style de manager
  • Connaître les premiers outils du manager
Public & prérequis

Collaborateurs n'ayant pas encore d'expérience de l'encadrement d'équipe 

Compétences visées
  • Identifier le périmètre de ses nouvelles responsabilités
.
  • Faire reconnaître sa légitimité et son autorité de responsable.
  • Coordonner et piloter l'action de son équipe 
Moyens, méthodes et suivi pédagogiques

Méthodes pédagogiques alliant théorie, études de cas, démonstration et réflexion individuelle sur son organisation.

Programme de la formation

Le nouveau poste : enjeux et risques

  • Étendue des responsabilités
  • Mission

  • Environnement
  • Composition de l'équipe
  • Atouts et faiblesses

Les étapes de la prise de poste

  • Annonce de la nomination
  • Connaître les difficultés à surmonter : manager d'anciens collègues, changement fréquent de responsable
  • La présentation à l'équipe : se faire connaître et reconnaître, connaître son image immédiate et son impact sur l'équipe
  • Faciliter la prise de contact et le recueil d'informations par l'écoute, l'observation, la reformulation
  • Découvrir les cadres de référence de chacun

Les outils de la réussite

  • Connaître les attentes de chacun : supérieurs, collaborateurs

  • Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le piloter et le faire évoluer
  • Se fixer des objectifs atteignables
  • Informer et faire circuler l'information
  • Mettre en place un tableau de bord
  • Identifier et adapter son style de management

la fiche Formation PDF

Evaluation et sanction de la formation
  • Questionnaire online ante formation de recueil des attentes
  • Evaluation à chaud à l'issue de la formation puis 3 mois après la session.
  • Intégration post formation des stagiaires dans un réseau social fermé d'échange de bonnes pratiques

Avis des participants

"Un passage obligé pour une bonne prise de fonction"

Reference: MAN01
Durée: 2 jours soit 14 Heures
Prix: 990 € HT

(déjeuner compris)
Possibilité de prise en charge financière par votre OPCO

INTRA possible sur toute la France

Calendrier
  • 17/09/2020 au 18/09/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 26/11/2020 au 27/11/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
Lieux: Paris et Province
  • 76 Avenue Marceau, 75008 Paris, France
Formateurs
Pascal NICOLAS
Intervenant Moost organisme de formation aux entreprises Paris Lyon Nantes Bordeaux

Pascal NICOLAS est le fondateur de MOOST FORMATION. Il est également formateur, conférencier et Consultant certifié par la FFP (Fédération Formation Professionnelle).