Descriptif de la formation

Développer son leadership au quotidien

Objectifs

Formation sous forme d'ateliers d'entrainement

  • Approfondir la connaissance de soi et des autres
  • Développer sa confiance à travers de la prise de conscience, de l’ouverture et de la détermination personnelle
  • Pouvoir créer des liens de confiance et de développer son impact auprès des autres
  • Renforcer son leadership, la motivation, la performance et l’autonomie individuelle et de son équipe
  • Connaitre les mécanismes de défense et maitriser les outils pour résoudre durablement les conflits
  • Faire un choix, décider, et décider mieux.
Public & prérequis

Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité, sécurité et bien-être collective.

Pré-requis : bonne expérience du management, forte volonté de s’impliquer 

Compétences visées

Développer son leadership

Moyens, méthodes et suivi pédagogiques
  • Questionnaire online ante formation de reccueil des attentes
  • Evaluation à chaud à l'issue de la formation puis 3 mois après la session.
Programme de la formation

Comprendre ce qu'on attend d'un leader et ce qui crée ou détruit la confiance dans une équipe

  • Distinguer leadership et management.
  • Ce qu'on attend d'un leader, les qualités relationnelles d'un leader
  • Les fonctions et compétences clés du leader
  • "Parler vrai", responsabilité et détermination personnelle
  • Mise en situation, Jeux de rôles : chef d’orchestre.

S'approprier les principes de la confiance

  • Connaissance de soi et lucidité
  • Dialogue ouvert et authenticité
  • Engagement et implication
  • Mise en situation et Jeux de rôles : être sincère ; faire semblant

Installer et favoriser la confiance et l'estime de soi au sein de l'équipe 

  • Deux concepts : les besoins interpersonnel et l’estime de soi
  • L'estime de soi et l'impact en tant que leader
  • Approfondir la connaissance de soi - les clés d’estime de soi : Important + Compétent + Apprécié
  • Le lien entre soi, connaissance de soi, estime de soi, confiance en soi, autonomie et épanouissement personnel et professionnel
  • Le lien entre sincérité et confiance
  • Le lien entre confiance et performance.
  • Mise en situation et Jeux de rôles : je me suis senti...

Les peurs, les mécanismes de défense

  • Identifier nos propres mécanismes défensifs et ceux à l'œuvre dans l'équipe
  • Outils pour résoudre durablement les conflits (DESC, CNV etc.)
  • De la rigidité à la flexibilité

Savoir faire un choix - prendre une décision

  • Exploration du concept de choix
  • Croyances
  • Être conscient de soi

Repérer et faire évoluer ses croyances, ses comportements et ses capacités de leader 

  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Fluidifier la relation grâce aux émotions.
  • Ce que je ressens envers les autres : importance, compétence, sympathie
  • Comment j'agis envers les autres : inclusion, contrôle, ouverture
  • Jeu de rôles : Montagne, Petit et Grand, Se confier ; Faire davantage

Créer une équipe confiante et performante, développer la coopération dans l'équipe

  • Clarifier les rôles et les missions
  • Définir les relations fonctionnelles productives
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
  • Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
  • Mise en situation et Jeux de rôles : Feedback – comportement ; Stroke

la fiche Formation PDF

Evaluation et sanction de la formation
  • Questionnaire online ante formation de reccueil des attentes
  • Evaluation à chaud à l'issue de la formation puis 3 mois après la session.

Avis des participants

"Passez du manager au leader" 

Reference: MAN30
Durée: 2 jours soit 14 Heures
Prix: 990 € HT

(déjeuner compris)

Possibilité de prise en charge financière par votre OPCO

INTRA possible sur toute la France

Calendrier
  • 28/09/2020 au 29/09/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 19/10/2020 au 20/10/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 18/11/2020 au 19/11/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
  • 14/12/2020 au 15/12/2020
    76 avenue Marceau 75008 PARIS
Lieux: Paris et Province
  • 76 Avenue Marceau, 75008 Paris, France ▼
Formateurs
Michel RADULOVIC
Intervenant Moost organisme de formation aux entreprises Paris Lyon Nantes Bordeaux

Coach et formateur certifié, ingénieur, multiculturel et polyglotte,  il possède une expérience professionnelle polyvalente de 30 ans, à l’international comme entrepreneur dans le domaine de l’énergie et comme manager des équipes commerciales et de chefs de projets dans les grands groupes français de télécommunication. Aujourd’hui, il accompagne des hommes et des femmes sur leurs objectifs professionnels, en individuel et en collectif.